Economia energética da Deso é revertida em melhorias nas unidades operacionais

A Regional Sul, que teve os custos reduzidos a partir dos dois últimos anos, conseguiu uma economia em torno de R$171 mil

 Companhia de Saneamento de Sergipe (Deso) tem desenvolvido ações de economia energética para as unidades da empresa, com o intuito de evitar gastos desnecessários, além de criar o hábito consciente na rotina dos funcionários que transitam nos setores. Com base nisso, desde 2021, quatro unidades da regional Sul, sendo a captação no povoado Jenipapo em Lagarto e mais três poços subterrâneos em Salgado, fizeram parte da análise feita na Gerência de Gestão Energética da Deso (GGEN).

De acordo com o gerente da GGEN, Tássio Silva Santana, o trabalho desenvolvido busca observar as despesas que a Companhia tem em relação ao consumo de energia elétrica nas unidades. “Conseguimos economizar cerca de R$171 mil nessa regional. Após o desconto do investimento inicial de R$48 mil, fechamos o último ano com aproximadamente R$128 mil de lucro apurado. Esse valor será reinvestido em serviços próprios da Deso, beneficiando a população de forma indireta. Além do fato de que se nós gastamos menos também cobramos menos dos nossos usuários, consequentemente”, afirmou o gerente.

Estudos e monitoramento

Esse resultado é possível a partir de um estudo comparativo dos diferentes enquadramentos tarifários das concessionárias de energia que a Deso é associada, conforme explicou o engenheiro eletricista da GGEN, Henrique Santos Ribeiro. “Com base na Agência Nacional de Energia Elétrica, existem vários tipos de cobrança que as empresas estabelecem, dependendo da potência e horário do consumo. Nosso trabalho é equilibrar essas classificações para a Deso pagar o menor valor possível”, disse o engenheiro. “Estamos sempre atualizando em quais perfis de consumo podemos nos encaixar, para reduzir custos”, acrescentou.

A Gerência de Gestão Energética da Deso também desenvolve o trabalho de monitoramento para que a empresa não receba nenhum tipo de multa ou notificação, isto é, existem acordos prévios estabelecidos no enquadramento tarifário, mas, às vezes, a demanda da Companhia pode ser maior que o combinado. A exemplo de situações emergenciais como ajustes no volume de água ou substituição de equipamentos nas adutoras, que exigem um aumento no consumo energético. Assim, de modo integrado ao estudo comparativo, o monitoramento é essencial para a economia da Deso.

Fonte: Comunicação/ Deso